Unternehmensberatung / Consulting

Ganzheitliche Unternehmensberatung in Graz und dort, wo du mich brauchst

Ich unterstütze mit Expertise, Erfahrung und Empathie

Die Unternehmensberatung ist das Richtige, wenn du:

in einem Start-up, KMU oder Unternehmen bis 2.000 Mitarbeiter:innen arbeitest.
dein Unternehmen zukunftsfähig machen willst.
deine Organisationsentwicklung nachhaltiger und erfolgreicher machen willst.
Arbeitsumgebungen gesund und sinnstiftend gestalten willst.
dein Unternehmen durch Kompetenzmanagement resilienter machen willst
Vertrauen in Führungskräfte stärken willst.

Die ganzheitliche Unternehmensberatung im Detail

DASS Unternehmen zukunftsfähig sein müssen, liegt auf der Hand. Jede:r, Unternehmer:innen, Führungskräfte und Mitarbeiter:innen, will auch morgen noch Erfolge feiern. Viele haben allerdings keine klare Vorstellung davon, WIE diese Zukunftsfähigkeit aussehen soll.
Hier komme ich ins Spiel. Mit meiner ganzheitlichen Unternehmensberatung in Graz und dort, wo ich gebraucht werde, entwickle ich konkrete Strategien für zukunftsfähige, resiliente Unternehmen. Gemeinsam mit Unternehmen arbeite ich an der …

Integration von Menschen, Organisationen und Digitalisierung

Zukunftsfähigkeit ist multidisziplinär. Deshalb unterstütze ich bei der Harmonisierung der Beziehungen zwischen Mitarbeiter:innen und Führungskräften, Organisationen und Digitalisierung.

Förderung resilienter Organisationen

Damit Unternehmen auch bei Unvorhergesehenem erfolgreich sind, unterstütze ich beim Aufbau von resilienten Strukturen und organisatorischer Agilität.

Stärkung der Unternehmenskultur

Die Unternehmenskultur schafft intern Zusammenhalt und vermittelt nach außen, wofür ein Unternehmen steht. Sie zu stärken, ist essentiell für Mitarbeiter:innenbindung und -gewinnung.

Gesundheitsförderung im Arbeitsumfeld

Gesunde Mitarbeiter:innen sind die Basis, um langfristig erfolgreich zu sein. Gemeinsam entwickeln wir Strategien zur Prävention und Gesundheitsförderung im Arbeitsumfeld.

Optimierung von (digitalen) Arbeitsprozessen

Wir befinden uns immer noch in der digitalen Transformation. Ich begleite dabei, Arbeitsprozesse digital zu optimieren und neue Technologien zu integrieren.

Stärkung von Vertrauen in Führungskräfte

Gemeinsam arbeiten wir daran, authentische und vertrauenswürdige Führungsstrategien zu entwerfen, um Mitarbeiter:innen zu inspirieren.

Ablauf der Unternehmensberatung

Kennenlernen & Analyse

In einem ersten Gespräch tauschen wir uns über Anforderungen und Vorgehensweise aus. Danach analysiere ich das Unternehmen aus verschiedenen Dimensionen.

Planung

Die Analyse-Ergebnisse werden in einem Lagegespräch präsentiert. Danach planen wir das individuelle Vorgehen in Projektform, passend zur Einzigartigkeit deines Unternehmens.

Konzeption & Umsetzung

Auf Basis dessen entsteht ein maßgeschneidertes Konzept. Ich unterstütze bei der Implementierung der Inhalte und Umsetzung der Maßnahmen.

Mein Ansatz

Ich gehe holistisch vor und baue Brücken zwischen Menschen, Organisationen und Digitalisierung. Dabei nutze ich Expertise aus den Feldern Arbeits- und Organisationspsychologie, Kompetenzmanagement, Managementsysteme, Software-Entwicklung, Prozessmanagement, systemische Organisationsentwicklung und mehr.

Du möchtest eine Einschätzung zur Zukunftsfähigkeit deines Unternehmens?